随季节呼吸的人力
一家在 Mews 上运营三个餐饮门店的巴厘岛度假酒店,将淡季餐饮人力成本占收入比降低了 14%:门店级需求预测在预计清静的雨季日合并门店运营,而旺季服务保持原样。两个季节的宾客满意度均保持稳定。
实测成效,应客户要求酒店已匿名化。指标均对照约定基准核验。
问题所在:亚太地区最低的每房餐饮收入,却按旺季周配置人手
亚太地区酒店的每间可售客房餐饮收入为全球各区域中最低(约 US$43.90),这使闲置的门店工时格外昂贵。雨季一月,这家度假酒店的入住率约为 48%,但海滩烧烤、大堂咖啡厅和主餐厅仍全部保持满编团队,因为排班只是照抄了十二月的。
做了什么改变
门店级需求预测是指根据物业管理系统中已有的预订和在店宾客,预测每家餐厅、酒吧或咖啡厅每天的用餐人次,让每个门店按自身的预期需求配置人手。
Mews 的预订与人次数据转化为逐门店的需求预测。当有两个门店预计产能利用率低于 30% 时,排班将服务合并到一个门店,员工在门店之间轮换,宾客感受到的变化只是多走几步路。酒店需求预测如何运作 →
图表背后的数据
| 月份 | 实施前 (%) | 实施后 (%) |
|---|---|---|
| 1月 | 41 | 35 |
| 2月 | 42 | 36 |
| 3月 | 36 | 33 |
| 4月 | 33 | 31 |
| 5月 | 31 | 30 |
| 6月 | 29 | 29 |
| 7月 | 27 | 27 |
| 8月 | 26 | 26 |
| 9月 | 29 | 28 |
| 10月 | 32 | 30 |
| 11月 | 36 | 32 |
| 12月 | 30 | 29 |
“淡季过去意味着眼看着薪酬吞噬损益表。现在,清静的几周只花清静几周该花的钱。”
HotelCadence 是面向酒店的劳动力管理软件。它读取您物业管理系统中已有的预订,按小时预测每个部门的繁忙程度,据此生成匹配的排班表,记录实际工时并准备薪资。各部门主管审批每一份排班表。每位排班员工每月 6 美元起。
淡季 14% 的节省从何而来?
一月至二月入住率降至约 48%,但三个门店全部保持满编排班。门店级人次预测显示,两个门店在工作日的产能利用率低于 30%;在预计清静的日子合并它们,减少了带薪工时,而度假酒店的总人次仍然得到服务。
为什么旺季保持不变?
优化器首先按服务标准排班。七月至八月的预测要求所有门店满编,优化器便照此排班,人力成本占收入比在高峰月份几乎持平,因为原本就已接近正确。
OTA 占比高的预订对此有何影响?
印度尼西亚度假酒店的预订以 OTA 为主(占预订的 77.9%)且提前期短,这使得提前一个月的经验式预测更常出错。来自 Mews 的、基于预订的预测每天重新读取订房情况,所以清静日在服务前数日就能判断。